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平台党委书记、董事长田玉民深入生产中心指导大会战培训

[ 作者:曹亚婷 | 日期:2019年09月18日 | 浏览次]


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为深入了解“达产达标达效”大会战培训情况,推动培训工作取得实效,917日下午,平台党委书记、董事长田玉民带领企业管理部、党群工作部相关人员,深入生产中心指导大会战培训工作。

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下午2:30分,田玉民一行首先来到水务中心三班培训现场,聆听了该中心设备技术员针对SBR池循环水泵启停、故障排除、日常维护等相关内容的培训。期间,田玉民就循环水泵启动步骤、日常盘车操作、什么是“四懂三会”等问题,向参培人员进行了现场提问,同时,对如何提升培训效果向参培人员征求了意见建议。

“我们要求岗位人员会操作什么,就培训什么……”下午16:00,田玉民一行又先后来到甲醇中心气化装置培训室和净化装置培训室,实地了解培训课程设置、培训效果检验等情况。

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在各个培训点,就进一步强化培训效果,田玉民指出,一是各部门(中心)要变“大水漫灌”为“精准滴灌”,针对不同工种、不同岗位、不同职责的操作人员进行分级、分岗、分类培训,确保培训有针对性,提高培训效果;二是培训要以“包教包会”为目标扎实开展。授课人员,要在保证每一位参培人员对每一个知识点均消化吸收的基础上,再进行下一个培训课题,切勿以培训内容多少衡量学习效果;参培人员,则要立足岗位,熟练掌握岗位应知应会,使自身业务技能满足岗位要求;三是培训要采取理论+实操的形式进行,注重操作人员实际操作能力的培训和提升;四是各部门(中心)要制定授课人员培训效果评价和奖惩办法,强化授课人培训能力和水平,保证培训工作在最短的时间内收获最大的成效。(曹亚婷)




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